先回、小売ビジネスがモバイルの浸透により大きく変わりつつあること、とくに顧客に対する“パーソナル（個人的）” なコミュニケーションが重要になっている事について、書きました。
今回のNRFでは、パーソナル化に関するセッションがいくつもありましたが、その中から、セフォラ（Sephora）に関するものを御紹介しましょう。“ The Power Couple: Loyalty and Mobile ”（ 「ロイアリティとモバイルの力強いカップル」 ）と題するセッションで、モバイルのパーソナル化アプリを活用して、ロイヤル顧客の構築に成功している事例の紹介です。
（画像はセフォラの店舗：NRF提供）
セフォラは、1970年にフランスで生まれた化粧品の会社ですが、ユニークで美しい開架式のディスプレイから、販売員の手を借りずに自分で、また自分のペースで商品の試用や選択が出来る方式が特徴です。現在はLVMH（ルイビトン・グループ）の傘下にあることから、ラグジュアリー小売業として、Sephoraの自社ブランドのみならず、世界のトップブランドのスキンケア、カラ―、香水、ヘアケア、などを多彩にそろえています。またブランド別ではなく、カテゴリーでくくった提示もユニークです。ネット販売の Sephora.com は 米国で1999年にスタートしていますが、米国とカナダを合わせた売上は、現在“北米店舗”325店の中で最大となっているといいます。
（モバイルの画面に使いやすいアイコン）
セフォラのモバイルを活用したパーソナル化は、2 つのプログラムで、抜きんでています。
第 1 は、「カラーIQ 」システムです。これは、店舗で自分の肌の色をスキャンで調べてもらい、その肌色番号をもとにファンデーション一覧が提示される仕組みです。色々なブランドのファンデーションを値段や人気度等とともに比較しながら選べるのは、まさしく顧客セントリック（顧客の立場に立った仕組み）です。また口紅の色なども、以前に買ったものを購買履歴からすぐに見つけることが出来、非常に便利です。
第 2 に、魅力的なロイアリティ・プログラム“ビューティ・インサイダー”があります。買上げレベルにより、3 つの段階、一般の顧客はBeauty Insider、350ドル以上のお買い上げ客はVIB、1000ドル以上がVIB Rouge、と分かれており、コンテンツもそれぞれ違っています。
化粧品売り場で、ブランド販売員の強烈な売り込みに辟易している顧客が多いのは米国も同じです。販売スタッフの視線を避けながら、ではなく、自由に商品を吟味したり比較し自分流の買物や楽しみが経験出来る。そのために、モバイルと使いやすいアプリが重要なのです。またそれによって、店舗でも、モバイルでも同じ体験ができる、しかもそれがパーソナルな体験だという、まさしくオムニチャネルになるのです。
パーソナル化とは、顧客が「私の事を考えてコミュニケーションしてくれている」と受け止めることです。誰にでも同じ案内をしている事が明白なものには、人は興味を持ちません。小さなことでも、例えば、始めての来店（来サイト）客に提示するのは「ベストセラー商品」、しかし既に顧客になっている人には「新商品」を、という対応をしていると、先回紹介したコルビー氏は言っていました。
コルビー氏によれば、「パーソナル化」とは、「データを活用する事により、顧客のニーズ（表明されている、いないに限らず）を正確に反映する、「即 行動可能な」（ Actionable ）, 「タイミングよい」（ Timely）そして「その人に意味のある」（ Relevant ）な体験を、すべてのタッチポイントでとどけること」だといいます。ここで特に重要な事は、そのメッセージや商品やサービスが、「レラバント（その人に意味がある、その人のニーズや考え方に合っている）」であることです。
また「パーソナル化」は、1 回限りのものやアイディアではなく、顧客とのインタラクションと顧客体験を継続的にクリエートすることにより、顧客に“スマート”（賢くかっこいい）と感じさせることであり、そういった考え方（フィロソフィ=哲学）だとも彼は言います。
いよいよビッグデータの活用の時代に入って、これから驚かされる事が多い時代が来るでしょう。『魔法の瞬間』、という言葉がNRF2014大会では、飛び交っていました。スカンジナビア航空の社長ヤン・カールソン氏の著作のタイトル『真実の瞬間』、にヒントを得た言葉だと思いますが、まさしく『顧客の心に かちっと はまる』瞬間があるのです。
米国有数の大型小売業ターゲットが、データマイニングによって妊娠していると察知した女性顧客に対して、関連商品の案内を送った事例が話題を呼びました。本人が、「まだ誰にも話していないのに」と驚いた、というのです。彼女が買っているもの（ビタミン剤なども含め）と集めているクーポンによって、妊娠が分かったといいます。
パーソナル化には、難しい問題がある事は言うまでもありません。個人情報を、どこまで収集する事が許されるのか、またそれを使ってどこまで働きかけが出来るのか？ しかしセミナーでは、米国のある調査によれば、85%の人が「より良い経験が得られるならば、提供する」と言っていることも紹介されました。
