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人材育成

  • 2016.11.05

＜ファッション・ビジネス留学：　M B A でなく M P S 学位を重視する F I T の G F M＞　　

　ビジネススクールの学位で、ＭＰＳ ( Master of Professional Studies ) をご存知ですか？

　ビジネススクール留学といえば、もっぱらＭＢＡ( Master of Business Administration ) と考える人が多いと思います。しかしファッション・ビジネスでは、ファイナンス（財務）や組織体のマネジメントだけでなく、消費社会やファッションの真の理解、クリエ－ション（創造活動）のマネジメント、製品開発を含むマーケティングやブランディング、など多岐にわたる専門的分野を束ねてのグローバル経営、がますます重要になってきています。

　ＭＰＳはその意味で、まさしく「実学の経営者養成コース」といえます。

　ＭＰＳを授与するＦＢ（ファッション・ビジネス）関連大学院で、世界で唯一と思われるニューヨークのFIT（ニューヨーク州立大学 Fashion Institute of Technology ）をご紹介しましょう。

（このＧＦＭコースを紹介する「留学セミナー」が11月21日（月）夜に開催されます。詳しくは、添付ご案内、あるいは日本ＦＩＴ会のホームページ　http://www.fitkai.jp/　をご覧ください）　留学セミナー第4回　チラシ（2016.11月21日開催）

　ＧＦＭ( Global Fashion Management )　と呼ばれるこのコースは、3 年以上の実務体験を持つ社会人対象で、１８か月（３セメスター）の過程終了で修士号が授与されます。毎年 17～8 名の選りすぐられた学生が、世界の 10カ国以上からニューヨークのFITに来て学んでいます。カリキュラムは、ファッション・マーケティングからアパレルの生産・ソーシング、デザイン活動、デジタル技術、などをカバーする、戦略やマネジメント、財務・法務（知財権やライセンス契約）など、ＦＢ のエグゼクティブに不可欠な知識と能力を身に付けさせる、現場体験を交えた実学の修士コースです。

　特にユニークなことは、通常の科目に加え、３週間の集中セミナーが、ニューヨークとパリ、そして香港で行われます。パリでは、ラグジュアリー・ビジネスを中心に、理論と実践を学びます。香港では、中国の産地にも足を延ばし、モノづくりとアジア市場を中心に学びます。これは、フランスのＩＦＭ (Institut Francaise de la Mode =産学連携大学 ) と、香港工科大学との 3 校のコラボレーションで実施されるものです。今年は初めて、研修に日本を組み込んでもらい、トヨタの工場見学や、東京のファッション市場の視察が行われることになりました。

　11月21日開催の「留学セミナー」では、FITの大学院のトップ（ Dean ）と、ＧＦＭ　コース学科長なども来日し、またＧＦＭに今在籍する　在校生や卒業生も、登壇し、体験談を披露することになっています。

　実は FIT/GFM コースには、ユニクロの奨学金（米日カウンシル　ＴＯＭＯＤＡＣＨＩフェローシップ）が設定されており、過去３回開催したこのセミナーから５名の留学生が出ています。　日本からの海外留学生が非常に減っている現状を危惧し、日本ＦＩＴ会では、このセミナーに力を入れています。

　ＧＦＭコースへの留学の最大の成果は、「世界のリーダーを目指す若者と親しい友達になること」と言い切る卒業生もいます。

　グローバル化と、そのための人材育成が叫ばれる中、できるだけ多くの企業、あるいは個人が、このようなチャンスを逃すことなく、個人の成長、企業の発展を目指してほしいと願っています。

  • 2015.11.07

＜グローバルに活躍するために留学しよう ――FITから教授陣を迎えたセミナー開催＞

　先回ご案内した、WEF第5回シンポジウム「グローバルに活躍する――日本が変わる　目線を上げよう――」は、石倉洋子氏（一橋大学名誉教授）と吉田晴乃氏（BTジャパン社長）のパワフルな基調講演や生駒芳子さん司会のディスカッションで、会場がエネルギーで満ち溢れた会になりました。　グローバル化は、最近の来日外国人の増加やTPP交渉の進展（国の間の通商の壁が低くなる）、世界進出で成功しているユニクロや無印良品、等を見ても、日に日に拡大しているファッション・ビジネスの大きなチャンスです。

　シンポジウムの内容については、エフエフプレス（‟冷凍食品について誰でもコメントで参加できる新媒体”）の山本純子さんが、素晴らしくまとめて下さっているので、下記をご覧ください。

「目線を上げよう」　http://frozenfoodpress.com/2015/11/06/wef-symposium-global-fashion/

 　　さて、同じテーマ「グローバルに活躍する」で、FITから大学院のトップと学科長を招き、留学セミナーを11月24日（火）に開催します。ファッション・ビジネスでの留学に関心をお持ちの方、あるいはFITでの高度な専門教育にご関心のある方は是非ご参加ください。（参加は無料です）　詳細はこちら→　　　FITセミナー11月24日開催　フライヤー

　　セミナーの内容は、ニューヨークFITの非常にユニークな大学院コース、Global Fashion Management（GFM）の紹介と、FIT卒業生によるパネル・ディスカッションです。

　　特に強調したいのは、このコースにはユニクロの奨学金が設定されており、これまでの3回のセミナーから、5名の留学生が出ています。その一人である保田優衣さんも現在ユニクロ奨学金でこのコースに留学中ですが、今回、教授とともに帰国し、その実体験を話します。

　このコースは、3年以上の実務体験を持つ社会人対象で、１８か月（３セメスター）の過程を終了すれば修士号が得られます。毎年17～8名の学生が、世界の10カ国以上からニューヨークのFITに来て学んでいますが、カリキュラムは、ファッション・マーケティングから戦略やビジネス・マネジメント、財務など、ファッション・ビジネスのエグゼクティブとして必要な知識と能力を身に付けさせる、実学のマスターコースです。特にユニークなことは、通常の科目に加え、３週間の集中セミナーが、ニューヨークとパリ、そして香港で行われます。パリでは、ラグジュアリー・ビジネスを中心に、理論と実践を学び、香港では、中国の産地にも足を延ばし、モノづくりとアジア市場を中心に学びます。

　　セミナーでFIT留学体験談を話すのは、杉野学園ドレスメーカー学院　院長の布谷千春さん、と、（株）RIBOTの馬場基臣さんで、それぞれ、マーチャンダイジング学科とデザイン学科の卒業生です。非常に充実したセミナーになると思います。

　　グローバル人材の育成には、留学や駐在などで、実際に異文化を体験することが最も効果的と言われています。私自身も、高校交換学生と、FIT、そしてハーバード・ビジネススクールへの留学が、キャリア構築の上で、何よりの啓発と教育になりました。

　　留学したい方、留学を指導されている方に、この機会をぜひご活用いただくことを願っています。

  • 2015.02.28

＜女性活躍支援の WEF 第3回シンポジウム　――「ワーク/ライフのマネジメント」 ＞

　一般社団法人　ウィメンズ・エンパワメント・イン・ファッション（呼称：プロジェクトWEF ）の第3回シンポジウムが 3月 24日（水）夕刻から開催されます。テーマは「ワーク/ライフのマネジメント」で、基調講演にはこの分野の第一人者の小室淑恵さんをお迎えします。小室さんは、２人のお子さんを育てながら起業をされた、このテーマの実践者です。多くの企業にワーク/ライフのバランスによる働き方の改善と生産性の向上に関するコンサルティングで実績をあげている方でもあります。シンポジウムの詳細は　　 http://www.wef-japan.org/event/501.html　をご覧ください。

　　パネル・プレゼンターも素晴らしいメンバーです。ユナイテッドアローズ執行役員の山崎万里子さんは、大学時代からアルバイトで、大好きなユナイテッドアローズの仕事をされて来られた方。「仕事の不安を一つひとツブしていくやり方」の著書で、信奉者のキャリア女性も多いようです。Gap ジャパンの志水静香さんは、同社の HR （人財）シニア・ディレクターとして、２児の育児と社会人大学院での勉強を両立された方。WEFの推進者会議では、米国と日本の人事制度の良い点を合体した Gap 社の仕組みを、事例としてお話しいただき好評でした。松岡晃代さんは、ニューヨーク在住のジュエリー・デザイナーで、現在 FIT などで先端分野の３D印刷の講師もされています。育児をしながらフリーランスの仕事を、アメリカ人の御主人とのライフを大事にしながら進めておられます。

　今回の狙いは、女性が活躍する上で、「ワーク」と「ライフ」を対立軸ではなく、 “働き甲斐のある仕事” と “達成感ある人生” を融合させて全うすること、ととらえ、そのための仕事の仕方とはどのようなものか。それを可能にする一人一人の心構えやビジョン、生活態度をどう組み上げるか、のヒントを得て頂く事にあります。「ワーク/ライフのバランス」というよりも、「ワーク/ライフのマネジメント」、つまり、キャリアあるいはライフ・イベントの各ステージに合わせながら、ワークとライフを両立させるマネジメント力を身につけて頂きたい、との想いです。

　「ワーク/ライフのマネジメント」は、女性だけの問題ではなく、男性も含めた問題であり、また、「働く意欲」と「生産性」を上げる仕事の仕方は、日本企業全体の課題です。

　この機会を、沢山の方に活用して頂きたいと願っています。