４年をかけて書き上げた、『 Fashion Business  創造する未来』 の出版を祝う会が11月15日、アニヴェルセル表参道で開催されました。15名の業界リーダーが発起人になってくださり、150名の方々が参加下さった、誠に光栄で有り難い会で、文字通り、感謝・感激でした。多士済々の顔ぶれで、「久しぶりにいろいろな方に会えた」、「心温まる会だった」、などのコメントをありがたく拝聴しました。

　発起人の皆様、ご多忙の中　お出かけ下さった皆様に、心からの御礼を申し上げます。

　三越伊勢丹の大西洋社長のご挨拶につづき、パーティの前に、この本を書いた想いを語れとのことで、25分のミニ講演をさせて頂きました。それは一言でいえば、「世界で〝産業革命以来″といわれる　大きな変革が起きている中で、日本のファッション産業が、〝周回遅れ″というべき、後れを取っている。このままでは、日本のFBは〝ゆで蛙になる″という危機感だ」　と申し上げました。

『 Fashion Business 創造する未来』について語る尾原蓉子

 

　＜講演の要点は、次の３つです＞

１．未来は創るもの――未来は予測するものではなく、創造するもの

未来は、過去の歴史と今日の決断・行動の延長戦にある→　未来は創るもの

特に現在のような変革期は　→　新たな秩序・ビジネスモデルを創る　大チャンス

キーワードは、「デジタル化」　と　「ディスラプション」（従来の秩序の破壊）

「ディスラプション」の事例　（本の第1部　パラダイム・シフトで紹介）の象徴的なものは          

Uber＝　個人が提供するオン・ディマンド／シェアリングのタクシー           　　　　　　　　　　　　　　　Warby Parker＝　中間業者を徹底排除したメガネの「ネット＋」　のマーケティング　　　　　　　           Rent the Runway＝ファッションを、レンタルやシェアリングにより　「個人財」から　「社会財」へ

　　◆　肝に銘じるべきこと＝「自らをディスラプトしない限り、他者にディスラプトされる」     

                

２．時代は　「個人の時代」　に移行　――デジタル技術がそれを可能にする （スマホ一つで、、、）

　　       20世紀は、企業／大組織　が消費者を動かした時代

           今（21世紀）は、消費者（個人）が企業／産業を動かす、あるいは自らビジネスを始める時代　

   FBを歴史のコンテキストにおいて見ると、いくつかの明確なシフトがある （第2部　価値創造の変遷）

　　１）「マズロー欲求の 5段階説」　――第5段階の「自己実現」に入った人が増えている

           1970年代　ワールド創業者 畑崎広敏氏から鋭い質問が→「第5段階になったらFBどうなる？」　

           今、我々はまさしく「自己実現欲求」の時代に居る→　人間の欲求は留まることなく変化。 　　　　　　　　　　　　　　　　

　　◆　ビジネスは欲求の変化に合わせ進化すべし　――それが出来ていない

　　２）　「価値創造の進化」　　――1960年代から10年刻みで見たチャートが興味深い

           価値創造の主なプレイヤーと創造された価値の変遷は、20世紀では

           　　　　主なプレイヤー＝　製造業→アパレル卸→DCブランド→SPA　　

           　　　　創造された価値＝　おしゃれな既製服→流行→ブランド/個性→価値ある価格

　         ２１世紀に入って―ここから、企業主導→　消費者（個人・個客）主導へ移行

           　　2000年代：主要プレイヤー＝ネット/Luxブランド→　創造された価値＝利便性/高質な体験

           　　2010年代：主要プレイヤー＝　生活者/社会意識企業→　創造された価値＝社会善/感動

　　他の２つのチャートも吟味して読んでほしい

       ３）ソリューション（問題解決）　vs　エモーション（個人の感情・感動）の価値

       ４）ファッション市場を拡大する3つのけん引力＝High Style、High Performance、High Devotion

　　◆　「個人の時代」：　キーワードは　　　パーソナル化　＆サービス化

                      パーソナル化＝個人のニーズ/ウォンツ　→　AI (ビッグデータ/深層学習)

                      サービス化＝モノをサービス化する

           　　　企業の戦略は　顧客セントリック　＆　オムニチャネル

　　　　第３部は、「産業構造がどう変わる」、「日本企業が今すぐ取り組むべきこと」を書いている

                      →　EC化とデジタル化、オムニチャネル、など

 

３．グローバル時代の　日本からの発信――日本は優れた資源・資産を持っている　（第４部）

           ＝素晴らしい自然、自然を愛で、自然と共生する精神・哲学・思想→　日本のDNA　

           　そこで育まれた文化の厚み　、「もったいない」精神、用の美、、、

           　世界でこれだけの、資産を持っている国はない　→日本に自信を持とう

　　◆　これを、企業も、個人も大事にし、成長・発展のパワーにすべし。

 

以上、講演で強調したポイントを書きました。　本は　４部に分けて書かれています。是非読んで、行動を起こしてください。

           ①　FBのパラダイム・シフト

           ②　価値創造の新たな方向とファッション

           ③　FBの未来構造と、FB企業が今すぐ取り組むべきこと

           ④　グローバル化の中で、日本企業と個人の成長・成功の課題

 

読んで頂きたい方：は、未来を創る発想と　勇気・行動力のある人。特に、未来を担う若者です。

ご出席くださった方に、お願いしました。　後輩、そして、これはという若者を啓発して頂きたいと。

 

　「未来は、予測するものではなく、創るものである」。〝創るのは（誰かが、ではなく）、あなた″、そして〝いずれ、そのうち″ではなく、〝今″、であることを再度強調したいと思います。